Pravednost je važna za društvenu prihvaćenost, ali je li dovoljna?
Pravednost prema drugima je važno, ali samo poštenje nije dovoljno da bi se ljudi osjećali cijenjenima na radnom mjestu ili u drugim skupinama, pokazalo je novo istraživanje. Istraživači su otkrili da "distinktivni tretman" – u kojem se prepoznaju nečiji talenti i osobine - pruža osjećaj vrijednosti istovremeno jača osjećaj uključenosti. Također promiče mentalno zdravlje.
Rezultati studije sugeriraju da ne postoji sukob između "uklapanja" i "isticanja" u skupinama - zapravo, oni se međusobno nadopunjuju. No, dok je važnost pravednosti općeprihvaćena, istraživači kažu da se prepoznatljiv tretman često zanemaruje.
"Organizacije i druge skupine često prepoznaju važnost članova koji se odnose pravedno jedni prema drugima - dostojanstveno i bez pristranosti", rekao je vodeći autor studije, dr. Christopher Begeny sa Sveučilišta u Exeteru. "U šest studija radnih mjesta i drugih skupina otkrili smo da je to doista ključno za poticanje osjećaja pripadnosti pojedinaca. Međutim, pojedincima također treba pokazati da imaju određenu vrijednost za skupinu.“
Veće koristi od pravednog tretmana za neku osobu ima zanimanje i uvažavanje njezinih specifičnih kvaliteta koje je razlikuju od drugih. Ova vrsta distinktivnog tretmana ima koristi i za mentalno zdravlje, uključujući smanjenje anksioznosti i depresije.
„Da budemo jasni, pravedan pristup je neophodan - ali naša studija pokazuje da je i sam po sebi krajnje nedovoljan. Pojedinci moraju osjećati više od uključenosti. Osim što se" uklapaju ", moraju se i "isticati "- osjećati da imaju neku posebnu vrijednost i vrijednost koju donose u grupu“, objašnjava Begeny.
Na pitanje kako bi organizacije mogle ugraditi prepoznatljiv tretman na svoje radno mjesto, dr. Begeny je odgovorio kako je poželjno imati šefove koji mogu prepoznati i adekvatno iskoristiti posebna znanja i vještine svoji zaposlenika.
"Druga metoda je stvaranje dobro razvijenih sustava mentorstva, koji omogućuju ljudima da dijele svoje iskustvo i stručnost. Ovo također može potaknuti kulturu na radnom mjestu koja nije samo inkluzivna, već i potvrđuje vrijednost - gdje ljudi redovito traže jedni druge za savjet, što je korisno za sve strane", zaključuje Begeny. Izvor: PLOS ONE